"Против глупости бессилен сам Господь"

Еврейская пословица. 

Такой вещи как глупость в чистом виде не существует. Вместо этого есть ПОЗИЦИИ, которые и определяют РЕЗУЛЬТАТЫ взаимодействия человека с миром, которые условно (для удобства) можно назвать глупостью.

На подумать и на задуматься: 

1. Порядочность - это не то, что делаешь для других. Она нужна в первую очередь себе, чтобы легко смотреть в глаза своему отражению.

2. Граница между Мальчиком и Мужчиной - умение устанавливать и уважать (соблюдать) границы - свои и чужие.

3. Задавая вопрос, заботься об отвечающем.

4. Вопрос "Зачем?" важнее "Что?", ибо диктует "Как?"

5. Доверие и репутация - это твои друзья. Они редко подводят. Но если ты в них вкладываешь, а не только эксплуатируешь.

6. Вы можете заявлять что угодно и обещать что угодно, вы можете даже гарантировать всё что угодно, если вы используете в своей речи "Если..." 

Эмоции - это важная энергия. Эмоции надо не "подавлять", а - вовремя и качественно распознавать их наличие, суть и смысл, а так же, что не менее важно - правильно распределять по каналам и областям заключённую в эмоциях энергию. Если Вы раздражены, обижены - это энергия. И чем более сильна эмоция, тем мощней поток энергии заключён в ней.

Просто решите и найдите, куда и в какой сфере вам нужна дополнительная энергия. Существует масса техник и способов перенаправления энергии, выберите свой. И даже если вы не знаете, как - просто сначала найдите, куда эта энергия должна быть перемещена и направлена.

Подготовка к переговорам

Прежде чем идти на переговоры, первое что вам нужно сделать, это понять, чем вы будете довольны. Чем будете довольны во время переговоров, чем к концу переговоров, чем довольны после переговоров.

Второе, что нужно сделать – усомниться во всём этом. То есть – понять и проверить, стоит ли быть довольным всем этим. Вполне возможно, вам нужно совершенно иное, и вы об этом пока не знаете.

.

Вот вы решили начать изменения в своей фирме. Вы хозяин или директор. Либо вы являетесь коучем, тренером, консультантом. Вы делаете что-то замечательное, умное, полезное, но вот незадача - появляется некто, мешающий вам. Спорящий нескончаемо с вами. Восстающий против вас или ваших действий. Критикующий вас. Воюющий с вами. Что делать? Как быть? Каковы могут быть стратегии реагирования на появление мощной силы, значительного сопротивления или просто поведения, которое вы не понимаете?

Если на производстве вы встречаетесь с сопротивлением, это может быть связано с одним или несколькими факторами:

Один из самых страшных врагов любого руководителя, любого учредителя - "замыливание" глаз. Когда настолько привыкаешь к чему-то, что начинаешь не замечать ни нюансов/тонкостей, ни - динамики/изменений (в любую сторону) в той системе, которой, вроде бы руководишь. Не замечать как ухудшение, так и улучшение в чём-либо - опасно.

Когда работаешь с довольно разными системами - организациями, предприятиями, фирмами, холдингами, отчётливо видишь разницу в стратегиях разных компаний. Неплохо вырисовываются несколько уровней (как правило, это следствие неосознанных выборов тех, кто реально заправляет делами на предприятии) бытия организации во внешнем и собственном внутреннем мире/поле. Нам постоянно приходится сталкиваться с уродливо-махровыми представлениями руководителей о возможном и невозможном в искусстве и практике управления предприятием и персоналом.

Существует четыре уровня управления системой (событиями). В данной статье представлены признаки всех четырёх уровней.

Это интервью со мною было опубликовано в мартовском 2010 года номере журнала "СВОИ": Существует легенда, что великий Фрейд долго мучился над вопросом – «Чего хочет женщина?», но так и не нашел ответа. Не претендуя на мгновенную разгадку, мы все же попытались разобраться в этом вопросе в беседе с психотерапевтом Александром Вакуровым.

- Александр, предлагаю без долгих церемоний сразу начать с вопроса - так чего же хочет женщина?

- Уж, конечно, не свободы. Женщина – существо, созданное Богом для узкопрофильного процесса. Высшее существо, надо сказать. Намного более совершенное, чем мужчина. И вот смотрите, какой парадокс. Женщине доступно в восприятии намного больше, чем мужчине, для него огромного количество вещей просто не существует. Представьте, что чувствует собака в мире запахов по сравнению с человеком. Аналогия близка к истине., когда мы сравниваем чувствительность и наполненность несформированным, необъяснимым, глубоким, многогранным, одновременным и всеохватным в мире женщины и мире мужчины. Парадокс заключается в следующем. Будучи в ощущениях и восприятии настолько богаче мужчины, женщина, по идее, должна бы хотеть намного больше его. Но женщина реалистка в отношениях с мужчиной, и поэтому чаще всего хочет самого простого, что ей необходимо для того, чтобы быть счастливой. В глубине себя и в самой своей сути.

Это интервью было взято у меня главным редактором журнала 1000 экземпляров Алексеем Машкевичем и его супругой Еленой Новгородовой и опубликовано в апрельском за 2011 год номере журнала.

От редакции: В поисках ответов на вопрос, как правильно организовать свою жизнь и прожить ее качественно, мы пришли к психологу, психотерапевту и бизнес-тренеру Александру Вакурову. И пытали его на тему, как выстраивать отношения с самим собой, с другими людьми, с некими высшими силами, каковы правила психологической безопасности (к чему следует стремиться, от чего обороняться). Уверены, многие ответы вас удивят.