Один из главных страхов во взрослой/деловой жизни это быть зависимым и уязвимым. Непредсказуемость неплохо борется с этими двумя опасностями. Но не всегда и не со всеми. В некоторых контекстах привычка быть непредсказуемым вредит или даже опасна. 

На предприятиях я обучаю специалистов и руководителей (и уж тем более, собственников) обратному - предсказуемости для партнёров (вниз, вверх и вбок/напротив). В длительных отношениях как бы мы ни прятались от других людей, мы всё равно предсказуемы. Некоторые - предсказуемо непредсказуемы. Так лучше быть предсказуемым так, чтобы от этого предприятию и партнёрам, и себе самому было хорошо. Такой конструктивной предсказуемости необходимо учиться. Да так, чтобы твоя безопасность от этого только росла. Вот и обучаю - собственников, ТОПов, руководителей, специалистов.

Александр Вакуров

Опубликовано на www.vakurov.ru