![]() |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
![]() |
Александр Вакуров |
![]()
Сообщение
#1
|
![]() Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 ![]() |
Начальник: дурак или скотина?
В одном из закрытых форумов интернета (одна Компания попросила провести корпоративный коучинг по интернету), в ходе совместной работы я написал там: И не забывайте, что начальник - всегда для подчинённых дурак и зверь. Как бы ему не казалось по другому. Правда, бывает, начальник - отец родной и мать родная. Но - у каждого свои родители. И как человек относился (относится) к своим родителям, так он будет относиться к своим руководителям. И если родитель - зверь, то подчинёный будет:
И бывает очень трудно "отучить" подчинённого от таких вот "семейных" игр. Причём, я часто наблюдал ситуации, когда начальник и подчинённый играли не только в родители-дети. Они часто играют в "муж-жена". Это было бы очень прикольно, если бы не выглядело страшно. Причём, играют не осознавая этого, и эти роли совершенно не связаны с полом. Видел - как в "муж-жена" играют две женщины. И - два мужчины. Но во всех случаях начальник играет роль мужа, а подчинённый - жены. Иногда видел, как два учредителя играют в такое распределение "семейных ролей" В первом случае (две женщины) одна - руководитель играла роль мужа-сатрапа, совершенно не дающего права "жене" выбирать, чем заниматься на работе, даже - в чём ходить на работу. И у подчинённой - была типичная реакция "жены" в семейных разборках. И пока я не увидел это, и не описал им - они продолжали так вести себя. А как узнали - призадумались. Но такие стойкие поведенческие паттерны легко не уходят. И - видел, как два учредителя-мужчины играют в такую же "семейную" пару. Один человек даже сказал про другого: "он ведёт себя как неверный муж". Вот так, друзья, наши поло-ролевые и семейно-ролевые модели влияют в других контекстах. |
![]() ![]() |
Александр Вакуров |
![]()
Сообщение
#2
|
![]() Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 ![]() |
Суть такова. Либо намерения и цели (то, что зависит от эмоций и отношения человека к чему-то), либо умения-неумения.
Редко бывает и то и то. Но бывает. |
Ульяна |
![]()
Сообщение
#3
|
Гость ![]() |
Суть такова. Либо намерения и цели (то, что зависит от эмоций и отношения человека к чему-то), либо умения-неумения. Редко бывает и то и то. Но бывает. Саш, а как быть, когда и то и другое? Человек целенаправленно и методично пакостит, получая от этого удовольствие. Пакостит на деле. А фоном угадывается он "как есть", не умеющий иначе, и не сумевший найти ничего кроме такого выхода на поверхность. Меня от такой информации в два (иногда больше) потоков заклинивает, потому что непонятно, как к чему относиться, и что с чем делать. Пока единственное, к чему я смогла прийти - это взять за основу принцип соответствия: "На уровне отношений относиться, на уровне действия - действовать" Видеть всё что вижу, не отказываясь ни от чего. Понимать и признавать существование неумеющего, и прощать ему неумение, не обвиняя. И адекватно реагировать на пакостящего. В т.ч. и ради неумеющего. То есть на уровне отношения понимать и не обвинять (отношение), но на уровне действий, не позволять то, что для меня недопустимо (действие). Тогда уходит стремление "призывать к ответу" и "восстанавливать справедливость", и исчезает желание самой куда-то тянуть неумеющего. То есть его видишь, и веришь в его существование, и не позволяя на поверхности действовать привычным для него и недопустимым для тебя образом образом, создаешь необходимость что-то менять. При этом не сбиваясь со своего пути на его. На себе я попробовала, вроде бы работает. Дальше только-только начала пытаться провести. Но мне трудно расставлять акценты, и я регулярно запутываюсь. А у тебя же было это прекрасное, что есть вещи, которые надо трактовать единственным образом =) Может быть, ты можешь помочь или поправить со своей стороны? Сообщение отредактировал Ульяна - 17.10.2009, 7:17 |
Александр Вакуров |
![]()
Сообщение
#4
|
![]() Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 548 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 ![]() |
Суть такова. Либо намерения и цели (то, что зависит от эмоций и отношения человека к чему-то), либо умения-неумения. Редко бывает и то и то. Но бывает. Саш, а как быть, когда и то и другое? Человек целенаправленно и методично пакостит, получая от этого удовольствие. Пакостит на деле. А фоном угадывается он "как есть", не умеющий иначе, и не сумевший найти ничего кроме такого выхода на поверхность. И то и другое чаще всего бывает: 1. Когда человек чего-то не знает (не умеет), и от этого дуреет. Крышу сносит. Становится зверем из-за страхов и подозрений То есть первична тут некомпетентность (личностная или профессиональная) 2. И наоборот, когда первичны эмоциональные составляющие. Когда из-за природной подозрительности, например, человек даёт предпочтение фильтру изначального недоверия и критики, и - это снижает его эффективность в контакте. Боюсь проверить - это ведёт к ослаблению моих способностей соображать. Плохо описал, но по моему, В ПРИНЦИПЕ понятно. |
![]() ![]() |
![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 16.6.2025, 23:26 |