Корпоративная культура Опции

[Александр Вакуров]

Культура и корпоративная культура

Кто-то из фашистских лидеров говорил: "Когда я слышу слово "культура" моя рука тянется к пистолету"

У слова "культура" есть разные смыслы.

И есть смысл, который мощно влияет на то, что происходит в любой компании, в любой фирме, на любом производстве.

Любая компания имеет собственную и неповторимую внутреннюю культуру, в смысле "в нашей культуре", "у нас так принято", "это для нас привычно", и так далее.

Многие организационные изменения, многие проекты, многие идеи и начинания гаснут именно потому, что противоречат главенствующей, доминирующей на предприятии (предприятием я называю любую компанию, в которой есть производственный цикл, в которой есть технологические цепочки; магазин бытовой техники в этом смысле для меня тоже предприятие) культуре.

[Александр Вакуров]

Руководители не знают о том, что приоритеты необходимо расставлять на основании ОБЪЕКТИВНЫХ критериев. Им и невдомёк, что критерии выбора и приоритеты могут быть (ДОЛЖНЫ!!!!!) объективными. Потому что не умеют этого делать, им никто никогда не объяснял, как это делается безопасно для себя.

Критерии выбора критериев выбора тоже объективны и диктуются уместностью этих критериев.

Уместность тоже имеет собственные критерии и признаки.

[Koska]

Руководители не знают о том, что приоритеты необходимо расставлять на основании ОБЪЕКТИВНЫХ критериев. Им и невдомёк, что критерии выбора и приоритеты могут быть (ДОЛЖНЫ!!!!!) объективными. Потому что не умеют этого делать, им никто никогда не объяснял, как это делается безопасно для себя.

Критерии выбора критериев выбора тоже объективны и диктуются уместностью этих критериев.

Уместность тоже имеет собственные критерии и признаки.

А какие признаки и критерии уместности?