Таймменеджмент. Бренд-обманка Опции

[Александр Вакуров]

"Тайм-менеджмент" - недобрая придумка жадных бизнес-тренеров и дурных начальников.

Бренд, вредный русскому духу и разуму.

[Александр Вакуров]

Диалоги в Фейсбуке в ответ по теме:

Игорь Одерков:

В СССР была научная организация труда. НОТ. Гениальная и бесполезная для советской действительности вещь. У нас тайм-менеджмент. Та же история. У нас спонтанный бизнес и хаотичная структура труда. Не везде, оговорюсь. Но в общей массе

Денис Умнов:

Задача тайм - менеджмента ведь не в том, чтобы упорядочить рабочий день. Она в том, чтобы выгрузить весь мусор из головы в структурированные списки и тем самым освободить голову для важного. ИМХО, конечно.

[Александр Вакуров]

Отвечаю:

Тайм-менеджмент - даже не система в строгом понимании термина "система". В нём самом мало структуры. Абсолютно механистичные попытки навести структуру методами, структура которых диссонирует со структурой проблем или их решений.

В голове нет "мусора". И "головы" тоже нет. Есть невероятный коктейль и котёл из знаний, навыков, стремлений, намерений, целей, иллюзий, страхов, внешних и внутренних ограничений/факторов, и так далее.

Линейная механическая лабуда, что к данному моменту нагромоздил хвалёный бренд "тайм-менеджмента" реально работающим и думающим, страдающим и стремящимся людям не помогает.

Окончившие курсы "тайм-менеджмента" знают много умных слов, но за трескотнёй реальных навыков и ЛЕГКО и ТОЧНО управляемой структуры у них не появляется.

Тайм-менеджмент превращается в ещё один груз (когнитивные вериги!), который приходится тащить деловому человеку, поверившему в сей безумный и вредный брэнд. Умные люди знают и умеют много больше с позволения сказать, учителей, и после таких курсов пытаются уменьшить свою мудрость и природную талантливость и гибкость в угоду теории, насаженной им на семинаре.

[Александр Вакуров]

Управлять нужно не "временем". А целями, критериями и деятельностью. Нельзя управлять тем, что не можешь увидеть, услышать, почувствовать, с чем не можешь быть в непосредственном контакте. Мы не можем видеть "время", по большому счёту "время" не существует. У нас есть особые приборы - ЧАСЫ, по которым мы можем слабо судить о том, как время "течёт". Но непосредственного контакта со "временем" мы иметь не можем.

Для управления нужен контакт. Лёгкий, непосредственный, защищённый от искажений и флуктуаций (случайностей).

Кстати, один из навыков, который поможет в управлении собственной деятельностью - управление собственным фокусом внимания.

[Александр Вакуров]

Существующие современные наработки в популярной дисциплине "тайм-менеджмент" не подходят как минимум половине руководителей и специалистов. Они сложны для изучения, мучительны в применении, засоряют мозг и деятельность тех, кто пытается с их помощью навести порядок в своей деятельности и жизни.

[Александр Вакуров]

Одна из главных гадостей, которые творят гуру "тайм-менеджмента" - обман в разделе "целеполагание".

На самом деле проблемы людей, ВЫНУЖДЕННЫХ обращаться к теме "Управление временем" решаются меньшей кровью, с в сотни разов меньшими затратами, с бОльшим интересом и результатами, затрагивающими не только сферу "времени" и его управления.

Человек, поработавший с собой качественными методами более ориентирован в себе, своей жизни, своих главных потребностях, ценностях, доминирующих критериях, форматах (формах бытия), собственных областях эффективности и ограничениях. У него появляется план жизни в виде понимания, зачем он живёт, что важнее чего, и куда и ради чего ему жить дальше.

[Александр Вакуров]

Не скажу, что "гуру тайм-менеджмента" идут неправильно. Правильно, но почти все они и их последователи заходят с другого конца.

Создание тисков, ограничивающих твоё жизненное пространство, накладывание внешних, механических, поведенческих и организационных ограничений на человека, и так, находящегося под гнётом сонма собственных ограничений - никак как садизмом и идиотизмом я назвать не могу.

Структура - это никак не ограничения. Структура - это ориентиры. И этого гуру тайм-менеджмента не знают.

[Александр Вакуров]

Ещё раз:

Структура это не ограничения. Структура - это ориентиры.

Даже цельность - это больше ориентиры, чем границы и ограничения.

Вот целостность - это да, на первом месте границы, лишь потом ориентиры.

Понятно, что границы есть и могут быть ориентирами. Что ориентиры есть ориентирующие и ограничивающие (физически ограничивающие, фактически не дающие чему-то произойти или проникнуть/продвинуться).

Но в данном контексте мне важно развести эти понятия - ориентиры и ограничения. В этом совершенно разные, порой противоположные механизмы управления и контроля.

P.S. Я совершенно осознанно употребил в одном логическом ряду "управление" и "контроль".

[Blaze]

Саша, как же я с тобой согласна про тайм-менеджмент! Особенно с этим:

Человек, поработавший с собой качественными методами более ориентирован в себе, своей жизни, своих главных потребностях, ценностях, доминирующих критериях, форматах (формах бытия), собственных областях эффективности и ограничениях. У него появляется план жизни в виде понимания, зачем он живёт, что важнее чего, и куда и ради чего ему жить дальше.

Создание тисков, ограничивающих твоё жизненное пространство, накладывание внешних, механических, поведенческих и организационных ограничений на человека, и так, находящегося под гнётом сонма собственных ограничений - никак как садизмом и идиотизмом я назвать не могу.

А это просто здорово (насколько точно):

Структура - это никак не ограничения. Структура - это ориентиры.