Начальник: дурак или скотина? |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Начальник: дурак или скотина? |
utkin |
17.10.2009, 20:16
Сообщение
#36
|
Ценнейший кадр форума Группа: Пользователи Сообщений: 1 020 Регистрация: 7.6.2007 Пользователь №: 1 160 |
Очень хорошо, что ты выкладываешь "фарш" размышлизмов.
В каждом куске и предложении еще есть своя идея, слепок реальности. А потом, когда текст пройдет перлюстрацию и будет сверстан, будет только одна идея. -------------------- Ничто не может считаться более явным признаком умопомешательства, чем повторение одних и тех же действий в надежде получить разные результаты.
Альберт Эйнштейн. |
utkin |
17.10.2009, 20:36
Сообщение
#37
|
Ценнейший кадр форума Группа: Пользователи Сообщений: 1 020 Регистрация: 7.6.2007 Пользователь №: 1 160 |
С кем бы мы не имели дело - с чужим или близким человеком. Зависящим от нас или тем, от кого мы зависим. Дома или на работе. С начальником или подчинённым. С друзьями или врагами. Навсегда или на пять минут. Нам надо знать лишь два параметра из миллиардов возможных. Чего хочет и чего умеет (может). На тебя, всеж, наверное, повлиял Клейн, которого ты описывал как ложного Гуру. На самом деле, я полазил, мутноват товарисьчь. Саш, я считаю, нельзя двоить (бинарить, дуалить, цифровать) восприятие. Но обязательно нужно двоить свое действие. Как раз Клейн тоже двоит восприятие, чтобы сделать обязательным действие. В этом смысле мне гораздо симпатичнее Магическая картинка мира, ибо все возможности нам приходят из восприятия, даются нам с восприятием. Причинная часть событий неотличима от шумового событийного фона. И только после действия, и результата действия причина начинает отличаться от фона. Поэтому дуаля восприятие, согласно текущему намерению, мы с большой вероятностью пропустим удачу, которая сопутствует каждому сбытому намерению. Мдя... Перечитал - 100% магический текст -------------------- Ничто не может считаться более явным признаком умопомешательства, чем повторение одних и тех же действий в надежде получить разные результаты.
Альберт Эйнштейн. |
utkin |
17.10.2009, 20:41
Сообщение
#38
|
Ценнейший кадр форума Группа: Пользователи Сообщений: 1 020 Регистрация: 7.6.2007 Пользователь №: 1 160 |
Интересно на меня действуют твои тексты, хочется отдохнуть )))
-------------------- Ничто не может считаться более явным признаком умопомешательства, чем повторение одних и тех же действий в надежде получить разные результаты.
Альберт Эйнштейн. |
utkin |
17.10.2009, 20:43
Сообщение
#39
|
Ценнейший кадр форума Группа: Пользователи Сообщений: 1 020 Регистрация: 7.6.2007 Пользователь №: 1 160 |
Скажу что люди склонны в первую очередь подозревать негативность намерений, чем негативность способностей (компетентности). Все таки это очень многоуровневое наблюдение. И очень тонкое замечание с далеко идущими следствиями. ....Что то работающее как дуальность ... вера - ценность... Мдя... Не думал даже, что они могут взаимодействовать как полярности... А ведь так и есть, похоже. Сообщение отредактировал utkin - 17.10.2009, 20:46 -------------------- Ничто не может считаться более явным признаком умопомешательства, чем повторение одних и тех же действий в надежде получить разные результаты.
Альберт Эйнштейн. |
Александр Вакуров |
17.10.2009, 20:53
Сообщение
#40
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Идея о вредности дуальности...
будь добр подробнее, пожалуйста. Согласия внутри с этой мыслью у меня нет, но нет и несогласия, может, потому, что нет понимания этой мысли. |
Александр Вакуров |
17.10.2009, 20:57
Сообщение
#41
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Кстати, о Клейне.
Первое. Никакой он не "ложный гуру", а самый ни на есть настоящий. Второе. Я уже понял, и пишу не про него. Чего предъявлять претензии к личности. Я пишу уже почти ТОЛЬКО о его пастве. Паства диктует пастуху что и как делать и каким быть. Ближайшее окружение. Замкнутый круг. Сначала гуру даёт мысль. Мысль совпадает с чаяниями тренда, коллективного запроса. Последователи окружают гуру и ловят его в капкан обожания. Всё, гуру обречён СООТВЕТСТВОВАТЬ. Я уже не раз бывал в этой шкуре. Поганое ощущение. В клейневизме уже больше роли паствы, чем самого клейна, которого, как я понял, и нет, а есть эгрегор, информационно и духовно базирующийся на древних текстах буддистов. |
Александр Вакуров |
17.10.2009, 21:17
Сообщение
#42
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
|
utkin |
17.10.2009, 21:19
Сообщение
#43
|
Ценнейший кадр форума Группа: Пользователи Сообщений: 1 020 Регистрация: 7.6.2007 Пользователь №: 1 160 |
Кстати, о Клейне. Первое. Никакой он не "ложный гуру", а самый ни на есть настоящий. Второе. Я уже понял, и пишу не про него. Чего предъявлять претензии к личности. Я пишу уже почти ТОЛЬКО о его пастве. Паства диктует пастуху что и как делать и каким быть. Ближайшее окружение. Замкнутый круг. Сначала гуру даёт мысль. Мысль совпадает с чаяниями тренда, коллективного запроса. Последователи окружают гуру и ловят его в капкан обожания. Всё, гуру обречён СООТВЕТСТВОВАТЬ. Я уже не раз бывал в этой шкуре. Поганое ощущение. В клейневизме уже больше роли паствы, чем самого клейна, которого, как я понял, и нет, а есть эгрегор, информационно и духовно базирующийся на древних текстах буддистов. Ну, религии всегда кормились сектантами, всяческих мастей, ничего нового нет под луной. Хотя в буддизме он - как свинья в апельсинах примерно, но буддизм свое возьмет. -------------------- Ничто не может считаться более явным признаком умопомешательства, чем повторение одних и тех же действий в надежде получить разные результаты.
Альберт Эйнштейн. |
utkin |
17.10.2009, 21:37
Сообщение
#44
|
Ценнейший кадр форума Группа: Пользователи Сообщений: 1 020 Регистрация: 7.6.2007 Пользователь №: 1 160 |
Идея о вредности дуальности... будь добр подробнее, пожалуйста. Согласия внутри с этой мыслью у меня нет, но нет и несогласия, может, потому, что нет понимания этой мысли. Ты постоянно пишешь о вреде фильтров восприятия. Восприятие в целом, вместе со слабо- и не- осознаваемым, я считаю суммой всех возможностей человека, его потенциалом. Можно выставить фильтр, критериум. Для чего? Чтоб было легче. Легче что? Действовать, считаю. И только действия должно касаться облегчение, не действуя на восприятие. Т.е. мы можем одеть светофильтр на глаза, дабы что? Дабы различить иное, или защититься от того, с чем не справляемся действием? Вот, к примеру, одень мы темные очки. Да, защитим глаза от избытка солнца. Но нам может и не придти в ум сделать фотографию этого места, чтобы показать его тем людям, которые нуждаются в солнце. Допустим, в восприятии начальника исключительно как дурака или как скотины, мы из виду теряем полную непригодность подчиненного. Подчиненный, воспринимающий начальника исключительно как дурака или скотину априори является негодным работником. Это ведь вообще выпадает из внимания, хотя это очевидно. Как раз это работа бинарности. Насчет Клейна. Не считаю, что его движение является сектой. Как раз потому что Клейн слабоват в том, чем пользуется. И рано или поздно ему придется объяснять последователям, почему он толкует эту сутру так, а не иначе. Буддизм это духовное движение, там много людей. Гуризм это частная конторка, поддержка духовной толпы там только до первых противоречий. Вот когда туда с полной силой вопрется дух- тогда движение и станет сектой. Со всеми вытекающими, и дохлыми бульдогами вылетающими из под ковра. Словом, нося солнечные очки, полезно время от времени их снимать. Хотя бы вечером Сообщение отредактировал utkin - 17.10.2009, 21:40 -------------------- Ничто не может считаться более явным признаком умопомешательства, чем повторение одних и тех же действий в надежде получить разные результаты.
Альберт Эйнштейн. |
Александр Вакуров |
12.12.2009, 19:48
Сообщение
#45
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
За агрессивностью начальника скрываются... комплексы scienceblog.ru
26 October 2009 | Автор: alissa | Теги: агрессия, босс, директор, злой директор, злость, комплекс неполноценности, начальник, психологи Цитата Американские социальные психологи из Университета Южной Калифорнии установили, что агрессивные начальники зачастую малокомпетентны или страдают от комплекса неполноценности. В ходе опроса 90 добровольцев специалисты выяснили, что наиболее эмоциональными и агрессивными являются именно те люди, которые по долгу службы занимают высокие посты. Исследуя правдоподобность предположения, респондентам предложили описать ситуации, в которых они проявляли свою беспомощность. Также им пришлось оценивать уровень своего профессионализма. Затем участникам предложили наказать студентов, которые неправильно отвечали на вопрос, сигналом от 10 до 130 децибел. Оказалось, что самые высокие децибелы выбирали именно те руководители, которые, исходя из результатов предыдущих этапов эксперимента, не отличались компетентностью. |
Александр Вакуров |
12.12.2009, 19:55
Сообщение
#46
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Я думаю, материалы исследования здорово коррелируют и объясняются ранговой теорией.
Положение первое. В примитивных сообществах высокий ранг получает только наиболее сильная и наиболее агрессивная особь. Поэтому агрессивность - рангово значимый признак, признак более высокого статуса. Второе. Компетентному руководителю не нужно ДЕМОНСТРИРОВАТЬ свою ранговость. Для него его компетентность - и способ и показатель его высокого ранга. И подчинённые, с другой стороны, не ставят под сомнение его более высокий управленческий ранг именно благодаря его компетентности. Другая картина с некомпетентным руководителем. Его некомпетентность приводит к двум простым вещам. Первая - его подчинённые фактически ставят под вопрос его право на более высокий ранг в текущем, сиюсекундном взаимодействии. Благодаря недоверию подчинёных самооценка руководителя страдает, и человек нуждается в повышении собственной самооценки. Ему приходится прибегать к непрямому способу - через попытку повышения своего ранга в контакте (утверждения себя в более высоком социальном статусе, в более высоком положении в иерархии подчинения). Так как ресурсов для быстрого "восстановления в правах" у него нет, остаётся только одно - уповать на агрессивность. Как в анекдоте про петуха и курицу: "не догоню, так согреюсь". "Не добьюсь результата, так хоть выглядеть буду доминирующим" |
Текстовая версия | Сейчас: 28.4.2024, 2:30 |