Система выживания и система развития, сравнение и анализ |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Система выживания и система развития, сравнение и анализ |
EANY |
14.4.2015, 19:33
Сообщение
#1
|
Ну, креативный же! Группа: Пользователи Сообщений: 91 Регистрация: 23.3.2011 Пользователь №: 13 425 |
Система выживания и система развития: основные отличия
Каждый из нас в течение жизни время от времени оказывается в тех или иных системах*: на работе, в компании друзей, в семье, в клубах по интересам и т.п. Где-то нам комфортно и хорошо. Мы явно ощущаем ресурсное состояние, хочется что-то делать, творить и это происходит как само собой разумеющееся. В других системах нам хочется закрыться и побыстрее выйти из нее, хотя некоторые умудряются там находиться годами, а то и всю жизнь. Я для себя разделила два этих состояния, как две разные системы: система развития, в которой я развиваюсь, и система выживания, в которой основная цель - выжить. Ниже я привожу те различия, которые наблюдала. Осознание многих из них в свое время мне помогло сделать определенные выборы. Буду рада мнениям и любым мыслям по поводу написанного. 1. Девиз Система выживания «Выживает сильнейший» Система развития «Вместе мы – сила» 2. Цели Система выживания «Цель оправдывает средства». Все идет ради достижения какой-то одной цели. Чаще всего эта цель не учитывает интересы и цели всех членов команды, не включает их и старается их подчинить. Если цель кратковременная и есть база, то результат может быть достигнут. Если цель стратегическая, то, как правило, через какое-то время ресурсов начинает не хватать, и все ярче проявляется принцип «выживает сильнейший», конфликты и конкуренция внутри команды. У каждого члена команды своя цель (выгода) нахождения в системе, о которой они стараются не распространяться. И у каждого свои методы достижения цели, которые могут отличаться от принятых в системе. Система развития Цель изначально определяется с учетом интересов и целей всех членов команды. Поэтому каждый заинтересован в достижении результата. У каждого члена команды есть понимание, как конечного результата, так и результатов промежуточных этапов. И есть понимание своей роли в общем процессе. Это обеспечивает мобильность и лабильность системы. Методы достижения целей согласовываются со всеми членами команды. 3. Ресурсы и отношение к ним Система выживания Ресурсы ограничены: постоянно не хватает времени, денег, людей, информации и других ресурсов. Поэтому основной способ решения этой проблемы – это выжимание по-максимуму из того, что есть в наличии. Важно получить все, что можно именно здесь и сейчас, а потом можно и выбросить «отработанный материал». Это одна из основных причин ограниченности ресурсов, т.к. нет бережного отношения и ценности развития ресурсов. Люди, если попадают в эту систему, как правило, либо уходят, либо начинают болеть. Информация искажается, деньги заканчиваются и инвестиции маловероятны, т.к. деньги, как правило, не приносят доход, а уходят на «затыкание дыр» и погашение задолженностей. Время расходуется не рационально, т.к. нет согласованности в команде. Система развития Ресурсы всегда есть. Ценится все, что есть и есть желание это развивать. Ресурсы появляются как в результате бережного отношения к ним и развития их, так и в результате постоянного их притока. Приток обеспечивается тем, что любые инвестиции приносят доход, т.к. есть ценность развития. Люди стремятся попасть в команду, фокус на оптимизации процесса, согласованности действий. Есть желание вкладывать ресурсы, т.к. в результате идет развитие всего попавшего в систему. 4. Отношения в команде Система выживания Конкуренция: в системе остаются, пока есть какая-то личная выгода, другие члены команды в расчет не берутся. Система развития Партнерство: ценность достижения личных целей каждого из партнеров. Сотрудничество и поддержка друг друга. Согласованность действий внутри команды. Люди работают в подстройке и, когда возникают форс-мажорные ситуации, как правило, находится возможность оперативно и эффективно на нее отреагировать. 5. Управление и принятие решений Система выживания Жесткий контроль и иерархия. Зачастую на выполнение задачи одного человека затрачивается время двух и более членов команды (за счет контролирования и проверки в процессе выполнения). Решения диктуются сверху и обсуждения не подлежат Система развития Есть распределение по участкам работы в зависимости от наиболее эффективного использование каждого из членов команды. Роли и функции могут меняться. Начальник и подчиненный – это скорее как роли ведущий и ведомый в конкретном процессе, на конкретном участке. На каждом участке свой начальник, а остальные для него подчиненные, которые являются начальниками на своих участках. Управление и принятие решений коллегиальное, хотя может быть выбран лидер для оптимального распределения времени и ресурсов. 6. По отношению к внешней среде Система выживания Система закрытая, т.к. внешняя среда воспринимается как враждебная и способная уничтожить систему. Большая ставка на систему обеспечения безопасности, защиту от конкурентов Система развития Система открытая: постоянное взаимодействие с внешней средой, обновление информации и знаний, развитие и расширение системы за счет притока новых людей, ресурсов. 7. Договоренности Система выживания Договоренности здесь – это принципы – жесткие правила и условия, за рамки которых нельзя выходить. Как правило, явно не нарушаются, но всегда ищутся обходные пути и лазейки, чтобы их не соблюдать. Поэтому нарушаются «в виду обстоятельств» (виноваты в нарушении договоренностей либо третья сторона, либо обстоятельства). Очень ярко выражена позиция «должны». В этой системе должны все и, соответственно, им тоже должен весь мир. Этим все нарушения и оправдываются Система развития Договоренности здесь – это ценности – образ мысли, действий, жизни. Договоренности ценны сами по себе, т.к. есть ценность каждого члена команды, ценность партнеров, ценность окружающего мира, ценность развития, а конечная цель включает в себя все эти ценности. 8. Реагирование на непредвиденные обстоятельства Система выживания Об изменении ситуации сообщается максимально поздно, долгое время может скрываться. В результате вторая сторона ставится просто перед фактом, когда уже практически не остается вариантов для манёвра. Система развития Об изменениях информирование идет в кратчайшие сроки, чтобы была возможность обсудить их со всеми сторонами и совместно найти оптимальное для всех решение. ---------- *Систе́ма (от др.-греч. σύστημα — целое, составленное из частей; соединение) — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство -------------------- Аня Кожушко
Enjoy the ride |
FreeMe |
15.4.2015, 13:13
Сообщение
#2
|
Как хорошо вместе... Группа: Пользователи Сообщений: 400 Регистрация: 8.5.2010 Из: Размышления Пользователь №: 13 238 |
Мне понравилось.
Оказалось полезно именно в данный период. В проекте хотел начать новый командный подпроект и статья нацелила переосмыслить некоторые установки, противоречащие вышеозвучанным Системам. -------------------- "Свобода есть осознанная необходимость, подкреплённая правом выбора"
|
Александр Вакуров |
15.4.2015, 19:30
Сообщение
#3
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Красиво. Мудро. Пока лишь пробежал глазами, впечатлён. Буду вчитываться. По-моему, очень полезно для людей, руководителей, лидеров.
|
Александр Вакуров |
15.4.2015, 19:31
Сообщение
#4
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Чем больше вчитываюсь, тем больше восхищаюсь. Очень созвучно моим представлениям.
|
Koska |
15.4.2015, 20:32
Сообщение
#5
|
Как хорошо вместе... Группа: Пользователи Сообщений: 367 Регистрация: 1.4.2012 Из: Одесса Пользователь №: 13 625 |
Очень здорово. Вернусь почитаю. Спасибо.
|
EANY |
14.5.2015, 7:53
Сообщение
#6
|
Ну, креативный же! Группа: Пользователи Сообщений: 91 Регистрация: 23.3.2011 Пользователь №: 13 425 |
Благодарю за отзывы
Статья написана по реальному опыту работы с различными компаниями. Написала, когда разбиралась в ситуации с компанией, в которой работала на тот момент. С одной стороны там акцент ставился на том, что компания молодая и очень быстро развивается. И действительно там много было именно ценностных моментов. А с другой стороны почему-то люди, приходящие туда с горящими глазами, уходили либо через очень короткий промежуток времени, либо им реально приходилось выживать. И не только в компании - в целом по жизни. Это получалось из-за того, что с одной стороны люди выходили на уровень миссии, реализации именно своих ценностей. Но руководства компании почему-то считало, что после этого им весь мир должен. Понятно, что в такой ситуации не было достаточной материальной базы. т.к. отсутствовала ценность материальной составляющей. И те, кто хотел выстраивать партнерские отношения именно с четко оговоренной финансовой стороной и обязательствами, воспринимались, как корыстные, жадные люди, жаждущие потопить молодой проект, несущий свет и добро в этот мир. Поэтому те, кто действительно может и умеет зарабатывать (и распределять) деньги, они как-то проходили мимо. Оставались люди с явным перекосом в духовное (где уже идет пренебрежительное отношение к материальному). А потом постепенно стал всплывать вопрос конкуренции, а ресурсов становилось все меньше и меньше. Когда начала анализировать - увидела, где я сама скатываюсь в отношения системы выживания, а где изначально работа построена таким образом. К сожалению, договориться и пересмотреть принципы работы не удалось, хотя там до сих пор есть очень хороший ресурс для перестройки в систему развития. -------------------- Аня Кожушко
Enjoy the ride |
Александр Вакуров |
19.5.2015, 15:11
Сообщение
#7
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Ого. БИЗНЕС - без заботы о материальном слое - это кхе-кхе-кхе...
|
Александр Вакуров |
19.5.2015, 15:13
Сообщение
#8
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Подумалось. "Система выживания" - это не только от "выживать" - "пожить бы ещё немножко..."
Это ещё и от "выжить кого-то отсюда". |
Текстовая версия | Сейчас: 2.5.2024, 20:59 |