Трудный участник |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Трудный участник |
Александр Вакуров |
21.9.2006, 17:34
Сообщение
#1
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Что Вы делаете, когда в группе есть человек, с которым Вам трудно? Спорит, критикует, не работает.
Что Вы делаете, если участник (группа) не хочет выполнять задание? Поделитесь! |
Летея |
10.11.2006, 8:52
Сообщение
#2
|
Путешествие начинается! Группа: Пользователи Сообщений: 21 Регистрация: 7.10.2006 Пользователь №: 4 |
|
Green |
18.1.2007, 11:45
Сообщение
#3
|
Символ психического здоровья Группа: Пользователи Сообщений: 189 Регистрация: 9.11.2006 Из: столица нашей родины Пользователь №: 17 |
Всегда не просто управлять коллективом, будь-то студентами, участниками или сотрудники компании.
Каждый человек индивидуален, многие хотят выделиться из толпы и надевают маски тех, кем не являются. Возможно "особо активным" стоит дать возможность проявить себя. Попробовать поставить человека на ваше место и пусть он продемонстрирует и расскажет "как нужно и что правильно", хотя бы на 5 минут, а вы встанете на его и так же поведете себя, как он. |
White |
21.6.2008, 12:26
Сообщение
#4
|
Ну, креативный же! Группа: Пользователи Сообщений: 51 Регистрация: 19.6.2007 Из: Минск Пользователь №: 1 259 |
Историю мне рассказала участница одного тренинга. Был там один трудный участник (может и не трудный, но я его окрестил трудным).
После упражнений, было обсуждение, люди потихоньку привыкали и к тренингу, друг к другу, высказывали своё мнение. Шла сплоченность . Но был один участник. Он не дослушивал никого из участников до конца, и вставлял свои фразы: -"На самом деле..." -"Это-да, но самом деле.." и т.д. Участник, которого он прервал, немного смущался/злился. Тренер сделал очень простою, но гениальную вещь . Он сказал этому участнику "Я вижу ты неплохо во всем разбираешься. Но надо помочь и остальным участникам. Давай выслушаем их, а потом вместе подведем итоги". "Трудный ученик" превратился в помощника . -------------------- Такім вось ужо нарадзіўся, й трэба яму гэта дараваць.
|
Александр Вакуров |
22.6.2008, 17:25
Сообщение
#5
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Историю мне рассказала участница одного тренинга. Был там один трудный участник (может и не трудный, но я его окрестил трудным). После упражнений, было обсуждение, люди потихоньку привыкали и к тренингу, друг к другу, высказывали своё мнение. Шла сплоченность . Но был один участник. Он не дослушивал никого из участников до конца, и вставлял свои фразы: -"На самом деле..." -"Это-да, но самом деле.." и т.д. Участник, которого он прервал, немного смущался/злился. Тренер сделал очень простою, но гениальную вещь . Он сказал этому участнику "Я вижу ты неплохо во всем разбираешься. Но надо помочь и остальным участникам. Давай выслушаем их, а потом вместе подведем итоги". "Трудный ученик" превратился в помощника . White, спасибо. Это классический пример принципа "преврати мешающего в помогающего". Классический для любого тренера. Тот тренер большой умница. Кстати, руководителям не мешало бы перенять этот принцип. Это принцип утилизации. Всё полезно. Всё идёт в дело. Нет мешающих вещей, а есть неумеющие пользоваться тем, что приходит к тебе из окружающего. |
Текстовая версия | Сейчас: 28.4.2024, 12:18 |