Корпоративная культура |
Новинки в «Моих статьях» Иерархические системы в которые мы впаяны Мои чувства как МОЯ ценность Шесть этапов формирования моей картины мира |
Свежие зарисовки О пределах психотерапии Роль стыда в твоей жизни Пусть будет много песен разных! |
Новинки в «Статьях других авторов» Гештальт-терапия как практическая философия Критерии выбора быть человеком Великолепие внутри нас |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Корпоративная культура |
Александр Вакуров |
12.1.2008, 18:15
Сообщение
#1
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Культура и корпоративная культура
Кто-то из фашистских лидеров говорил: "Когда я слышу слово "культура" моя рука тянется к пистолету" У слова "культура" есть разные смыслы. И есть смысл, который мощно влияет на то, что происходит в любой компании, в любой фирме, на любом производстве. Любая компания имеет собственную и неповторимую внутреннюю культуру, в смысле "в нашей культуре", "у нас так принято", "это для нас привычно", и так далее. Многие организационные изменения, многие проекты, многие идеи и начинания гаснут именно потому, что противоречат главенствующей, доминирующей на предприятии (предприятием я называю любую компанию, в которой есть производственный цикл, в которой есть технологические цепочки; магазин бытовой техники в этом смысле для меня тоже предприятие) культуре. |
Александр Вакуров |
23.4.2008, 19:30
Сообщение
#2
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Цитата Руководители не знают о том, что приоритеты необходимо расставлять на основании ОБЪЕКТИВНЫХ критериев. Им и невдомёк, что критерии выбора и приоритеты могут быть (ДОЛЖНЫ!!!!!) объективными. Потому что не умеют этого делать, им никто никогда не объяснял, как это делается безопасно для себя. Критерии выбора критериев выбора тоже объективны и диктуются уместностью этих критериев. Уместность тоже имеет собственные критерии и признаки. |
Koska |
13.2.2015, 11:05
Сообщение
#3
|
Как хорошо вместе... Группа: Пользователи Сообщений: 367 Регистрация: 1.4.2012 Из: Одесса Пользователь №: 13 625 |
Цитата Руководители не знают о том, что приоритеты необходимо расставлять на основании ОБЪЕКТИВНЫХ критериев. Им и невдомёк, что критерии выбора и приоритеты могут быть (ДОЛЖНЫ!!!!!) объективными. Потому что не умеют этого делать, им никто никогда не объяснял, как это делается безопасно для себя. Критерии выбора критериев выбора тоже объективны и диктуются уместностью этих критериев. Уместность тоже имеет собственные критерии и признаки. А какие признаки и критерии уместности? |
Александр Вакуров |
14.2.2015, 21:09
Сообщение
#4
|
Хозяин форума Группа: Главные администраторы Сообщений: 26 545 Регистрация: 7.9.2006 Из: Иваново Пользователь №: 1 |
Цитата Руководители не знают о том, что приоритеты необходимо расставлять на основании ОБЪЕКТИВНЫХ критериев. Им и невдомёк, что критерии выбора и приоритеты могут быть (ДОЛЖНЫ!!!!!) объективными. Потому что не умеют этого делать, им никто никогда не объяснял, как это делается безопасно для себя. Критерии выбора критериев выбора тоже объективны и диктуются уместностью этих критериев. Уместность тоже имеет собственные критерии и признаки. А какие признаки и критерии уместности? Трудно сразу войти в тему, восстановить тему. Помоги войти в неё. В чём твоё любопытство? Давай конкретную ситуацию, проблему или задачу? Но не из головы, а из твоего практического опыта. Из прямо-сейчас, что волнует и тревожит. |
Текстовая версия | Сейчас: 29.4.2024, 14:36 |