Игнорирование

Четвёрка коней личностного и управленческого структурного, творческого и витального Апокалипсиса:

- обесценивание,

- обессмысливание,

- катастрофизация,

- трагедизация.

И их слуга - игнорирование.

Не поверите, однажды после моего рассказа о роли игнорирования в проблемах среди людей и на предприятиях, руководство одного известного холдинга собрало ТОП-менеджеров с целью (внимание!) " Искоренения игнорирования в Компании".

Они проявляли чудеса собственной слепоты и глухоты на этом собрании. Что бы я ни делал для привлечения их внимания к тому, что они игнорируют массу процессов, посланий, сигналов, наблюдений и описаний прямо сейчас, они продолжали старательно игнорировать любую информацию о собственном игнорировании.

Игры в опознавания ни к чему не приводят, пока не откроешь свою душу и разум реальности - с её возможностями и рисками. Без готовности рисковать и платить, бесполезно начинать что-то новое. Бизнес не место для иллюзий, фантазий и надежд. Бизнес - это контекст для чёткого понимания своих:

- потребностей,
- целей,
- ресурсов,
- ограничений,
- рисков,
- собственного устройства, структуры окружения и особенностей среды,
- веера вариантов развития ситуации в ближайшем и отдалённом будущем.

Соединяя эти элементы в единую картину, вы ведёте тщательную проверку на наличие несовпадений, несоответствий и несогласованностей, методично устраняя напряжения в своей картине мира путём сверки с реальностью.

Александр Вакуров,
2015